Курс «Управление проектами»
От идеи до готовой концепции проекта за 2 дня
Чего ожидать на практике
Трекинг (в рамках учебной дисциплины) — это процесс сопровождения проектной команды от стадии поиска проблемы и генерации идеи до стадии итоговой защиты проекта.
Наполнение трекинга
Перед тем, как приступить к завершающему этапу нашего онлайн-курса — трекингу, тебе нужно знать несколько его особенностей
Цель
Пройти основные стадии разработки проекта: от анализа проблемы и генерации идеи до плана реализации и расчета стоимости
Трекер
Cпециалист в области проектного управления, который будет сопровождать вашу команду в процессе разработки проекта
Результат
Концепция командного pet-проекта, представленная в формате итоговой презентации
Критерии оценивания
Каждый командный проект участвует в публичной защите перед экспертами. Итоговый балл формируется исходя из следующих критериев
Описание проблемы
5 баллов ставится в случае, если
- проблема обозначена и описана всеобъемлюще
- представлены существующие и перспективные способы решения проблемы
- проведён сравнительный анализ существующих и перспективных способов решения проблемы
- на основании проведённого анализа выбран способ решения проблемы, взятый за основу при осуществлении проекта

4 балла ставится в случае, если
- проблема обозначена и описана полно
- представлены существующие и/или перспективные способы решения проблемы
- проведён сравнительный анализ существующих и перспективных способов решения проблемы

3 балла ставится в случае, если
- проблема обозначена и описана
- представлены существующие и/или перспективные способы решения проблемы

2 балла ставится в случае, если
- проблема обозначена и описана
- представлены существующие способы решения проблемы

1 балл ставится в случае, если
- проблема обозначена и описана

0 баллов ставится в случае, если
- проблема не обозначена
Новизна предлагаемого решения
5 баллов ставится в случае, если
- предлагаемое в проекте решение отличается значительной новизной, в т.ч. обладает высокой степенью оригинальности, способностью к защите в формате результата интеллектуальной деятельности
- предложено детальное сравнение предлагаемого решения с конкурирующими решениями
- проведён анализ альтернативных решений, результаты которого явно указывают на существенную новизну предлагаемого решения

4 балла ставится в случае, если
- предлагаемое в проекте решение отличается новизной, в т.ч. обладает высокой степенью оригинальности
- предложено детальное сравнение предлагаемого решения с конкурирующими решениями
- проведён анализ альтернативных решений, результаты которого указывают на существенную новизну предлагаемого решения

3 балла ставится в случае, если
- предлагаемое в проекте решение отличается новизной, в т.ч. обладает высокой степенью оригинальности
- предложено сравнение предлагаемого решения с конкурирующими решениями
- проведён анализ альтернативных решений

2 балла ставится в случае, если
- предлагаемое в проекте решение отличается новизной
- предложено сравнение предлагаемого решения с конкурирующими решениями

1 балл ставится в случае, если
- предлагаемое в проекте решение отличается новизной

0 баллов ставится в случае, если
- предлагаемое в проекте решение не отличается новизной или уже было реализовано в схожих условиях участниками команды ранее
    Техническая проработка предлагаемого решения
    5 баллов ставится в случае, если
    - предложена методика оценки количественных и качественных показателей при реализации проекта
    - проведён анализ потенциальных стоимости и трудоёмкости реализации проекта, представлена смета проекта
    - сделаны всеобъемлющие выводы о необходимости реализации проекта в текущих условиях

    4 балла ставится в случае, если
    - предложена методика оценки количественных и качественных показателей при реализации проекта
    - проведён анализ потенциальной стоимости реализации проекта, представлена смета проекта
    - сделаны выводы о необходимости реализации проекта в текущих условиях

    3 балла ставится в случае, если
    - предложена методика оценки количественных показателей при реализации проекта
    - проведён анализ потенциальной стоимости реализации проекта, представлена смета проекта
    - сделаны выводы о необходимости реализации проекта в текущих условиях

    2 балла ставится в случае, если
    - предложена методика оценки количественных показателей при реализации проекта
    - проведён анализ потенциальной стоимости реализации проекта, представлена смета проекта

    1 балл ставится в случае, если
    - предложена методика оценки количественных показателей при реализации проекта
    - проведён анализ потенциальной стоимости реализации проекта

    0 баллов ставится в случае, если
    - не предложена методика оценки количественных показателей при реализации проекта
    - не проведён анализ потенциальной стоимости реализации проекта
      Оценка возможностей команды проекта
      5 баллов ставится в случае, если
      - проведен анализ знаний, умений, навыков или компетенций текущей команды проекта
      - представлены предложения об изменении команды проекта в соответствии с проведённым анализом текущей команды и требованиями проекта
      - для представления команды проекта использован актуальный шаблон оценки профиля команды проекта

      4 балла ставится в случае, если
      - проведен анализ знаний, умений, навыков или компетенций текущей команды проекта
      - представлены предложения об изменении команды проекта в соответствии с проведённым анализом текущей команды и требованиями проекта
      - представлены ключевые принципы формирования команды проекта

      3 балла ставится в случае, если
      - проведен анализ знаний, умений, навыков или компетенций текущей команды проекта
      - представлены предложения об изменении команды проекта в соответствии с проведённым анализом текущей команды и требованиями проекта

      2 балла ставится в случае, если
      - проведен анализ знаний, умений, навыков или компетенций текущей команды проекта

      1 балл ставится в случае, если
      - представлена команда проекта

      0 баллов ставится в случае, если
      - команда проекта не представлена
        Задания
        В процессе разработки проекта твоя команда проходит задания, которые разбиты на 2 дня учебных занятий